Японцы заново открывают мир суши. Мы мечтаем , чтобы нам рыбу принесли посвежее, а японские девушки мечтают съесть молодых людей. Радует, что японцев. В противном случае пропавших людей стоило бы искать в японских ресторанах.
Ничто не достается нам так дешево и не стоит, в конечном итоге, так дорого — как возможность высказать то, что думаешь.
Мои подписи- результат творчества. На что тебя вдохновила или нет та или иная сумка?- поделись мнением.
Cвоеобразные «простеганные» сумки.
Назовем ее «Русалка в черном»
Черная подружка.
Меховые. Я им отдаю свое предпочтение. Для удобства голосования определю так.
Хочу эту пушистую.
Хочу вот эту.
№8.
Оригинальные.
Самое любопытное изобретение – классический набор вещичек от Chanel в прозрачном пластиковом футляре.
Глянцевые журналы любят рассказывать сплетни о том, как оконфузились некоторые знаменитости, когда, получив такой набор в подарок, стали вытаскивать вожделенные вещички из футляра, чтобы его выбросить. Оказалось, что этот футляр и есть самая оригинальная сумка сезона.
Набор Штирлица
№19
Снова в школу
№12
Принты. Сумочек с принтами в этом сезоне не так уж много. Прежде всего, это разного калибра «гусиная лапка», контрастные черно-белые полоски, горох и клетка-шотландка.
Горошек
Сафари
Шотландка
С заклепками.
Разнообразные металлические заклепки.
Через них реализуется и еще один актуальных тренд – стиль рок-н-ролл, который, правда, любят немногие, но который выглядит достаточно оригинально.
№15
№16
№17
№18
Солдатский подсумок , хотя есть и очень элегантные сумочки , которые прекрасно сочетаются даже с деловым дресс-кодом.
№19
№20
№22
Твое отношение к цвету.
№23
№24
№25
Кажется, у голландцев проснулось чувство социальной ответственности. Что-то наподобие «мы в ответе за тех, кого приручили». Они разработали грандиозный проект социального жилья в Кейптауне — городе, чью территорию колонизировали на заре открытия Южной Африки.
Проект от нидерландского агентства Hofman Dujardin действительно грандиозный — это гигантское архитектурное сооружение в виде стула, который поднимется выше облаков, выше местных небоскребов. Подумать только в довольно узких ножках (25 на 35 м) разместятся квартиры. В спинке стула тоже будут жить люди, а также построят офисы, бутики и рестораны. Сиденье стула сможет принять одновременно 50 тысяч человек.
Когда можно точно попасть в десятку самых топовых обладательниц красивых сумок? Джеймс Пиатт (James Piatt) — американский дизайнер, догадался, что маленькие собачки -это не только модно, но и практично. Родился Джеймс в 1977 году. В 1999 году окончил Колледж Дизайна Пасадены. Свою первую сумку создал в 2004 году. С 2005 года продает свои сумки через интернет, цена на которые колеблется от 220$ до 989$. Своей целью считает создание «экстремальной классики».Когда можно точно попасть в десятку самых топовых обладательниц красивых сумок? Джеймс Пиатт (James Piatt) — американский дизайнер, догадался, что сумки в виде маленьких собачек -это не только модно, но и практично. Им двигало чувство жалости.
Родился Джеймс в 1977 году. В 1999 году окончил Колледж Дизайна Пасадены. Свою первую сумку создал в 2004 году. С 2005 года продает свои сумки через интернет, цена на которые колеблется от 220$ до 989$. Своей целью считает создание «экстремальной классики».
Официальный сайт: http://www.jamespiatt.com
Мнение Андрея Бережного достойно отражает, что даже в нашей стране возможно построить бизнесс. «Как бы поддержать отечественного производителя, при этом ничего у них не покупать,»-в случае с Ralf Ringer это выражение теряет свою актуальность.
– Многие поначалу принимали наш брэнд за немецкий. Первая коллекция ботинок из итальянских комплектующих, которую мы выпустили в 1996 году, была снабжена этикеткой с надписью «Germany», – рассказывает Андрей Бережной. – Но в этом не было обмана (мы же не написали «Made in Germany»), скорее это была маленькая маркетинговая хитрость. Надо было либо продавать Ralf Germany, либо не продавать вообще. Именовать новую марку по-русски вообще не имело смысла: доверия к российскому производителю тогда не было. Название мы придумали по аналогии с мировым брэндом Ralph Lauren. Но если бы назвали по-итальянски или по-английски, покупатели воспринимали бы нашу обувь как китайскую. Германия же всегда ассоциировалась в России с выдающимся качеством.
– А не было страха, что у вас не получится?
– Не было. Я привык: если быть последовательным, все делать серьезно, с полной отдачей, то задуманное обязательно осуществится. Мне неинтересно заниматься чем-то поверхностно – не по правилам, не изучив сути. Я раньше разрабатывал компьютерные системы, которые должны исправно функционировать вне зависимости от обстоятельств. Приходишь, включаешь – должно работать. Погода, температура изменились – должно работать. И в бизнесе то же самое.
Первый крупный проект Андрея Бережного был провальным: обувная фабрика в Индии взяла предоплату, но не выполнила заказ. В итоге выпуск ботинок под маркой Ralf Ringer был налажен в Москве, на фабрике «Буревестник». И вот уже пять лет подряд продажи компании ежегодно растут в полтора раза.
– Вы производите именно то, что заказали дилеры?
– Не совсем. Стратегический план производства мы составляем сами. А они делают финальный план. Мы не можем начать производство сразу после того, как получаем заказ, об этом надо заботиться гораздо раньше. Поэтому есть система прогнозирования. Например, первый план выпуска моделей зимы 2005 года мы составили 10 января 2004 года – в этот момент мы начали инвестиции. А финальные заказы клиентов получили к 30 мая.
Большую часть года мы живем на прогнозе. К моменту, когда дилеры оформляют заказ, у нас закуплено уже 70% материалов и начато производство. А если окажется, что на первоначальном планировании по отдельным моделям была допущена ошибка, мы можем остановить производство невостребованной модели и начать выпуск новой. Ведь большая часть закупленных материалов универсальна.
– Какова торговая наценка на вашу продукцию?
– Если крупному дилеру мы продаем пару, грубо говоря, за 930 рублей, то устанавливаем для розницы рекомендованную цену 1700 рублей.
– А рентабельность производства?
– Посчитать трудно, потому что сейчас идут очень большие инвестиции. Вычленить текущие расходы сложно. Как минимум 10% себестоимости составляет чистая зарплата сотрудникам, и это не считая налогов, страховок и т. д. В среднем рентабельность может достигать 30%.
Для сравнения: Clarks тратит в Китае на производство своего ботинка $20 и платит немного за доставку в Европу, где продает его за 45 евро. Максимальная скидка 10% – умрут, больше не дадут. У Ecco, я думаю, то же самое.
– Какие у вас есть источники сокращения издержек?
– Никаких. Если швея будет зарабатывать в Москве меньше 10 тысяч рублей – она не будет работать, просто не проживет. Сэкономить можно только на том, чтобы эта швея за 10 тысяч рублей действительно работала. Чтобы она приходила на работу в восемь часов. Чтобы не было ни секунды простоя, всегда была занята работой – вот на этом можно экономить.
Для того, чтобы получить моральное удовлетворение от банальных вещей, достаточно просто рассмотреть их с точки зрения детей. » А как это так получается?» Очень просто.
Аквариум в кроссовках. Сотрудники токийского подразделения рекламного агентства Weiden Kennedy нашли чем удивить людей, которые давно искали связи с природой. Японцы, вот кто всегда может нас удивить, назвали обувь AIR MAX 360 . 
Если у вас есть предложения по спасению более крупных животных, высылайте.
Компании принимают участие в выставках по ряду причин. Вот некоторые из них:
Ваша компания может продемонстрировать целый ряд изделий именно так, как вы этого хотите. Посетители смогут увидеть ваши экспонаты в работе.
На промышленной выставке затраты на рекламу в расчете оценочной стоимости на одного посетителя значительно ниже, чем в каких-либо других видах рекламы.
Если вы создали новое изделие, то показ его на коммерческой выставке — простой и чрезвычайно дешевый способ запустить это изделие в производство.
Вы можете использовать свое пребывание на выставке для изучения спроса. Демонстрируя образец и обсуждая его коммерческий потенциал с посетителями вашего стенда, вы получаете неплохую возможность анализа потенциального рынка для нового товара. Среди посетителей стевда могут быть и ваши конкуренты, однако риск стоит того.
Если вы планируете выйти на новый для себя рынок, выставка может эффективно вам помочь, и многие экспоненты, мечтающие проникнуть на зарубежные рынки, идут по данному пути.
Присутствие на выставке представителей средств массовой информации даст вам возможность увидеть материал о себе по телевидению ,радио или в экономической прессе.
Выставка создает благоприятные возможности для разнообразных встреч с важными для вас людьми в течение непродолжительного времени, определяемого работой выставки.
Равным образом, участие в коммерческой выставке дает вам шанс для проведения обстоятельных переговоров с любым посетителем на вашем стенде.
Поскольку многие из посетителей увидят вашу продукцию впервые, это опять-таки будет способствовать расширению потенциального рынка для вашей продукции.
Крупные выставочные мероприятия, в особенности международные торговые выставки, дают хорошие шансы привлечь почти всех крупных потребителей и торговых агентов в данной области. Участие в выставке дает возможность встретиться с ними.
Если реализацией вашей продукции занимаются исключительно торговые агенты, то выставка дает возможность встретиться с потенциальными клиентами также вашему техническому и административному персоналу. Последнее особенно важно для осознания своего места на рынке.
Большинство посетителей придут к вам на стенд не случайно, а в силу того, что их заинтересовало что-то из увиденного на вашем стенде. Это означает, что они уже будут готовы к восприятию ваших коммерсантов, работающих на стенде.
Однако, пожалуй, наиболее важная причина, побуждающая к участию в выставках, заключается в том, что только здесь, в выставочном зале, реальный покупатель находится на нейтральной территории. Он может беседовать непринужденно с вашими коммерсантами. Здесь он не на вашей территории, а вы не на его. Это является большим стимулом для многих заказчиков, особенно для тех, которые, как правило, не имеют возможности прийти и побеседовать с вами из-за контактов с вашими конкурентами или по другим «политическим» мотивам.
Участие в выставке не всегда может оказаться наилучшим способом удовлетворения ваших потребностей. Если, к примеру, вся ваша экспозиция состоит из текста и фотографий, выставка может оказаться самым неблагоприятным местом для их демонстрации. Гораздо правильнее в данном случае было бы послать вашим потенциальным клиентам красиво оформленный рекламный проспект с цветными фотографиями и сопроводительным письмом.
Правильным будет также и не участвовать, если вы не готовы взвалить на себя бремя кропотливой работы не только до начала, но и во время, а самое главное — после самой выставки. Распространенная ошибка экспонентов заключается в том, что, несмотря на значительные финансовые, физические и прочие затраты, сопряженные с организацией работы и оформлением выставочного стенда, они не доводят свою работу до конца.
Каждый стенд на промышленной выставке должен формировать часть общей стратегии рынка. Нельзя допустить, чтобы выставка кончалась в день своего официального закрытия. Нужно продолжать работу по закреплению завязавшихся контактов. Только тщательная работа после выставки позволит определить, насколько удачной она оказалась для вас.
В противном случае вам вряд ли удастся достичь конечной цели вашей рыночной стратегии — привлечь больше заказчиков для вашей компании. Неумение довести работу до конца после окончания выставки, пожалуй, является причиной того, что в течение многих лет выставки порой заслуживали нелестных оценок, поскольку они мало способствовали расширению торговли.
Выставки как «осязаемое» рыночное средство появились в истории сравнительно недавно. Многие генеральные директоры и высокопоставленные должностные лица имеют устаревшие понятия о том, что составляет предмет выставки. Для многих людей выставка по-прежнему подразумевает чрезмерное количество алкоголя, бессонных ночей, никчемных вечеринок и впустую потраченных денег.
Если правильно спланировать выставку, то совершенно не обязательно, чтобы она превращалась в нечто описанное выше. Выставка являет собой идеальную возможность для реализации продукции, идей и даже технологий и методик. Выставка дает возможность с минимальными затратами продемонстрировать ваши экспонаты очень широкой аудитории. Она дает также потенциальному покупателю идеальный шанс взглянуть на всю имеющуюся конкурентную продукцию.
Выставка обуви 